一、在由建设单位组织的工地第一次会议上或由总监理工程师组织的监理工作交底会议上明确你的管理要求,包括你的职责。

三、熟悉和消化设计图纸,发现问题或者缺陷,提出相关修改意见,参与图纸会审和设计交底。
二、熟悉和了解委托方的工作人员,管理要求,工作风格,为后续工作联系与沟通打下基础。
三、严格审查施工单位的技术文件资料,做好事前控制工作。
四、依据合同、设计文件、法律法规规范规定等开展具体的监理工作。

五、对于在具体工作中不能解决的事项,应及时向总监理工程师汇报,并提出建议,以征求总监更好或更为稳妥的处理方法。
六、做好书面文字记录,以备不时之需。



