监理工程师的两项重要管理任务是合同管理和信息管理。合同管理涉及到对工程建设合同的全面管理,包括合同的签订、履行、变更和终止等各个环节。监理工程师需要确保合同双方的权益得到保障,按照合同约定进行工程款的支付、工程变更的处理等工作,确保工程的顺利进行。信息管理则是对工程建设过程中的各类信息进行收集、整理、分析和传递。这些信息包括工程技术信息、质量安全信息、进度信息等,对于工程监理工程师来说,有效地管理这些信息是确保工程质量、进度和安全的重要手段。综上所述,合同管理和信息管理是监理工程师的两项重要管理任务,它们对于保障工程建设的顺利进行具有重要意义。
监督管理施工单位的施工质量,管理施工单位的进度控制和成本控制。