总监理工程师是要主持监理会议的,监理会议一般情况下每周召开一次,由总监,工程师召集建设单位,监理单位,施工单位的总包单位和分包单位以及全过程管理党员等,首先要有个单位对上一周的工作情况进行总结和不知,下一周的工作计划,然后由建设单位提出工作问题和意见,总监理,工程师进行总结和点评,并对工作提出具体工程质量安全进度提出要求
在会议的时间和内容安排上,总监也要掌握好,尽量让监理单位占据主动。例会的时间长短以一至二小时为宜。太短,不能充分阐明观点和解决问题,还给与会人员感到疲劳,不能集中精力效率不高。
总监作为会议主持人,要第一个发言,讲好“开场白”。