建设单位项目总应具备哪些能力

需要有如下素质:

具有良好的管理组织能力。管理人员应具有全局观点,善于了解情况,发现主要事件,并且能够协调目标和各种事物。

项目管理是一门新兴的管理科学,是现代工程技术、管理理论和项目建设实践相结合的产物,在经济建设领域中实行项目管理,对于提高项目质量、缩短建设周期、节约建设资金都具有十分重要的意义。

建设项目是指按一个总体设计进行建设,经济上实行统一核算,行政上有独立的组织形式,实行统一管理的建设单位。

凡属于一个总体设计中分期分批进行建设的主体工程和附属配套工程、综合利用工程等都应作为一个建设项目单项工程是指具有单独的设计文件,建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程是指具有独立的设计,可以独立组织施工的工程。

专业知识,对给排水专业规范理解吃透,同时积累施工管理经验,我们那个时候是大学毕业后到单位不是马上做管理人员。

先是在施工班组跟工人一起施工,做足三年才当技术员,然后是助工,之后是工程师、高工、总工。要多看图,亲手编制材料计划,亲手做预算,熟悉预算定额。

应具备项目经理证书、造价师、现场管理能力和协调能力。

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