全面预算模拟实验的步骤可能会因具体的实验环境和需求而有所不同，但通常包括以下一般步骤：
1.设定目标和范围：明确实验的目标，确定需要模拟的预算范围和时间周期。
2.收集数据：收集与预算相关的各种数据，包括销售预测、成本信息、资源需求等。
3.建立模型：使用适当的工具或软件，构建预算模拟模型，包括收入、支出、资产、负债等方面的计算和预测。
4.输入参数：将收集到的数据和假设条件输入到模型中，例如销售增长率、成本变动率、利率等。
5.运行模拟：启动模型的运算，进行多次模拟运算，以考虑不同的情景和变量变化。
6.分析结果：分析模拟结果，评估不同情景下的预算情况，包括利润、现金流、资产负债状况等。
7.制定决策：根据模拟结果，制定相应的决策和策略，例如调整预算、优化资源配置、控制成本等。
8.监控和调整：在实际执行过程中，监控预算的执行情况，并根据需要进行调整和修正。
这是一个基本的步骤框架，实际的全面预算模拟实验可能会更加复杂，需要结合具体的业务情况和需求进行详细设计和实施。在进行实验时，确保数据的准确性和合理性，并结合实际经验和专业知识进行分析和决策。此外，与相关部门和团队合作，共同参与实验过程，可以提供更多的视角和建议，提高模拟的可靠性和有效性。
步骤：
1.市场增量及订单预测，2.销量预算，3.生产大纲编制，4.生产预算，5.采购预算，6.研发预算，7.投资预算，8.费用预算，9.财务报表预算
