企业安全清单编制的方法和流程可以根据具体的企业需求和特点进行调整，下面给出一个通用的编制方法和流程：

1. 确定编制目的：明确编制企业安全清单的目的和核心问题，例如确定风险评估和安全计划的基础。

2. 确定编制范围：确定编制安全清单的范围，包括涉及的部门、流程、设备、系统等，确保全面覆盖企业的安全方面。

3. 收集信息：收集企业现有的安全相关文件、政策、指南、流程等，还可以进行现场勘察和问卷调查，了解各级别岗位的工作职责和安全需求。

4. 制定清单格式：确定清单的格式和架构，可以按照部门、流程、设备等进行分类，列出具体的安全要求和控制措施。

5. 评估安全风险：根据企业的安全情况，评估各项安全风险，并根据重要性和紧急程度确定优先级。

6. 制定安全控制措施：针对每个安全风险，制定相应的安全控制措施，包括技术、管理和组织方面的措施，确保安全控制的全面性和有效性。

7. 编制安全清单：根据评估结果和控制措施，逐条编制安全清单，明确每个清单项的名称、内容、责任人和执行时间等。

8. 审核和修订：将编制好的安全清单提交给相关部门进行审核，修订和完善清单内容，确保清单的准确性和适用性。

9. 传达和培训：将修订后的安全清单传达给全体员工，进行相关的培训和指导，确保员工按照清单要求履行责任和执行控制措施。

10. 监督和检查：建立监督和检查机制，定期对企业安全清单的执行情况进行检查，及时发现问题并进行改进。需要强调的是，企业安全清单的编制并非一次性完成，随着企业的发展和安全形势的变化，需不断修订和优化清单内容，确保其持续有效。

安全生产责任清单的编制方法，首先，安全生产的责任主体是谁？相关的责任人以及他们的安全生产职责以及相应的联系方式都应该罗列在安全生产责任清单里面