1、施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。

2、保卫人员每天必须检查消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。

3、消防器材安放处必须有明显的标记。

4、消防器材的设置地点以方便使用为原则，不得随意变更消防器材的放置。

5、工作人员必须熟悉消防器材的使用方法。

6、漆类等易燃品存放在危险品仓库。油漆工施工时要避开火源、热源。

7、施工现场所有使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火灭。

8、保持消防道路通畅，一旦发生火警应立刻组织人员扑灭，必要时向消防部门报告。

9、临时工棚等设施支搭符合防盗防火要求。定期进行防盗防火教育，经常进行检查及时消除隐患。扩展资料：主要是关于防火、禁止乱搭接电线、戴安全帽、脚手架搭设、安全带使用等相应的施工安全问题，需设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，防患于未然。总而言之，施工项目的现场管理是一个系统工程，涉及企业管理的各层次和施工现场的每一操作工人，再加上建筑产品生产周期长、外界影响因素多等特点，决定了现场管理的难度较大。因此，施工企业必须运用现代管理的思想和方法， 制定企业自己的施工现场管理标准，科学管理， 制度化管理，才能保证企业管理水平不断提高，在市场激烈竞争中立于不败之地。

1、项目防火机构建立情况，防火责任制及防火制度建立落实情况；

2 、是否开展全员消防安全培训，普及消防安全知识；

3、 施工现场易燃易爆品的分类存放、保管制度的执行情况，与动火点、临时用电设施安全距离是否满足要求；警示标志是否齐全；

4、 临建生活区、办公区、仓库、施工现场灭火器材配备及定期检查制度执行情况；

5、 生活办公区临时用电负荷开关及负荷线缆的选用是否经过负荷计算、各回路负荷电流是否经过测试、调整，保证三相平衡；是否违规使用易发生火灾的电器；人走断电制度执行情况；室内用电器是否存在火灾隐患；

6 、施工现场办公区、生活食堂的用火、用电是否按照制度予以申报，使用是否规范；

7、 固定动火区消防措施是否齐全，安全距离是否满足规范要求；临时动火作业安全措施是否齐