1. 监理服务期限超期严重是一个严重的问题。

2. 这可能是因为监理人员在项目管理和时间安排上存在问题，导致无法按时完成监理任务。另外，项目本身可能存在一些意外情况或者变动，也可能导致监理服务期限超期。

3. 在面临监理服务期限超期严重的情况下，可以采取以下措施： a. 与监理人员进行沟通，了解具体原因，并要求其加快进度或者提供解决方案。 b. 与相关部门或者机构进行联系，寻求帮助和支持，以确保监理服务能够按时完成。 c. 对监理人员进行评估和考核，如果发现其工作能力或者态度存在问题，可以考虑更换监理人员。 d. 在项目管理上加强监督和控制，确保监理服务能够按时完成，并及时处理项目中的变动和意外情况。 e. 在合同中明确监理服务期限，并约定相应的违约责任和赔偿方式，以保障项目的顺利进行。 f. 在项目启动之前，充分评估监理人员的能力和经验，并与其签订明确的合同，确保监理服务能够按时完成。通过以上措施，可以有效应对监理服务期限超期严重的问题，确保项目的顺利进行。

如果监理服务期限超期严重，需要及时处理。首先要联系监理单位，要求其尽快完成监理工作。如果监理单位不能保证尽快完成，需要考虑解除合同，选择新的监理单位，切勿因为时间和费用的压力而妥协，影响工程建设的质量。同时，可以通过法律途径追究监理单位的责任，维护自己的合法权益。

当工程建设由于承包人自身原因造成的工程延误时，监理工程师、业主、承包人都应积极地采取有效措施，尽可能使工程按照合同规定的工期完工。

监理工程师在处理工程延误时，应充分掌握合同条件，利用合同授予监理工程师的权力，根据工程延误的严重程度，运用工作指令，停工指令、停止支付进度款，眼球承包人按投标书附件中规定的金额进行误期赔偿款，建议终止对承包人的雇用等措施，公正合理地处理工程延误事件。