年度考核岗位职责需要明确的落实岗位职责及相关工作要求。
1.在年度考核中，岗位职责要写清楚，需要涵盖所属职能范围内的所有职责和要求, 这样才能确保考核内容的客观性。
2.规范的岗位职责可让考核者和被考核者明确职责范围，在考核过程中可以更全面、更准确地反映出各岗位人员的工作水平和能力水平，同时，在工作中岗位职责也是评价工作完成情况、考核业绩的主要依据之一。
3.具体编写时，需要注意职责的明细、工作要求的量化和可衡量性、具体能体现评分项的选取等方面。
同时，要求负责人和员工的共同落实、及时核对和更新等方面也需要得到重视。
可以从一下几个方面写：
1、牵头组织公司全面预算管理工作，从公司战略角度，制定公司年度经营目标及中长期业绩规划，负责审核、分解、下达和调整各部门年度经营预算;
2、牵头开展公司经营业绩考核管理，制订经营业绩考核管理办法和考核指标体系;
3、根据公司整体战略和专业化运营安排，牵头前瞻研究公司的预算管理模式和经营业绩考核办法;
4、开展公司整体运营情况分析、跟踪公司经营业绩目标的完成情况，牵头落实预算考核其他相关工作。
年度考核表中的岗位职责是你在这个工作岗位上，你做些什么？你的职责是什么？
你就可以填，比如你的职责是房屋征收，你就填房屋征收补偿就行了
