1. 设备维护： 对生产设备、机械设备以及生产线进行定期维护和保养，确保设备运行稳定，减少停工时间和故障率。
2. 预防性维修： 制定维护计划，定期检查和维修设备，以防止可能的故障和损坏。
3. 故障处理： 在设备出现故障时，及时进行故障排查、修复和恢复生产。
4. 设备升级： 根据生产需要，进行设备升级和改进，以提高生产效率、质量和安全性能。
5. 能源管理： 管理设备的能源消耗，采取措施降低能源成本，提高能源利用效率。
6. 数据分析： 利用数据分析技术监测设备运行情况，预测可能的故障，并进行数据驱动的维护决策。
7. 安全管理： 确保设备符合相关的安全标准，采取安全措施保护员工和设备的安全。
8. 培训和知识传递： 为维护人员提供培训，传递设备维护和管理的最佳实践。
请注意，上述只是一些可能的机电维护与管理活动，具体范围和任务可能因公司的业务领域和需求而有所不同。
主要是生产任务管理，生产技术管理，设备管理，品质管理，考勤管理，效率管理，成本控制，部属教育，部属考核，安全生产督导，环境管理。鸿海精密工业股份有限公司总部位于中国台湾省新北市的企业集团。由郭台铭与友人成立于1974年2月20日，以富士康作为商标名称台湾称为富泰华。
富士康机电维护与管理是负责生产设备、测试设备的选型和新的工装治具的设计评审，制定设备、工装治具、模具的使用保养管理制度，并周期性检查确保其处于受控状态。
