安全技术交底是指企业对员工进行相关安全操作知识和操作流程的传授和培训。下面是一般的安全技术交底流程：

1. 确定交底的内容：根据企业的具体需求，确定需要交底的安全知识、操作流程和应急处理措施等内容。

2. 制定交底计划：根据交底内容和员工的实际情况，制定交底计划，确定交底的时间、地点和形式等。

3. 进行交底培训：根据交底计划，针对不同岗位的员工进行专业化培训。培训的形式可以包括讲座、培训课程、演示、模拟实操等。

4. 提供相关材料：培训过程中，提供相关的安全操作手册、流程图、应急处理教程等资料，供员工参考和复习。

5. 进行实操演练：在培训结束后，组织员工进行实操演练，确保员工真正掌握和理解安全操作流程。

6. 定期复训和巩固：定期对员工进行复训，巩固已掌握的知识和技能，同时及时更新和交流新的安全知识和操作。

7. 评估和反馈：对安全技术交底进行评估，收集员工的反馈意见和建议，及时改进和完善交底内容和方式。通过以上流程，企业可以确保员工在工作中具备必要的安全知识和操作技能，提高工作安全性和减少事故风险。同时也可以促进员工对安全工作的重视和参与度，形成良好的安全意识和安全习惯。

1、先编制专项施工方案，有了专项施工方案后方能进行安全技术交底。

2、专项施工方案是安全技术交底的依据：交底时要把专项施工方案里面的重要技术、质量、安全控制要点逐级进行交底。

3、交底：超过一定规模的危险性较大分部分项工程必须先由公司技术负责人向项目技术负责人交底；然后再由项目技术负责人向施工员、班组长交底；最后由班组长向操作工人交底。一般的方案只需有后二级交底即可。

建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。