建设单位更换总监有三种情况，一是占强势的建设单位，抓工期、赶进度，要求总监全力配合业主工作，然而抓进度与抓质量难免磕磕碰碰，若是总监坚持原则死死抓住问题不放，业主不高兴，立马就会提出更换总监。二是，业主违规施工，无图纸施工，设计不进行交底施工，不按设计图纸施工，自己随意更改，想咋施工就咋施工，降低材料质量和施工质量，总监会顶撞业主，业主觉得自己是老大，阻碍他工作，立马会要求更换。三是业主对工程质量要求高，总监能力差，刚上任没有领导经验，言谈举止不入业主的眼，业主能看出问题，总监看不出，业主要求总监发通知单，总监认为，这事是我说了算，不听业主意见，业主立即会打电话到监理公司提出更换总监。我遇到过一个工程，公司领导同业主协商让总监呆在现场，业主坚决不同意，宁可开他工资让总监坐在家里，也不愿让总监在现场出现，也不要公司派总监，只认我负责即可。

监理的合理化建议建设单位我行我素，从来不采纳，能否更换建设单位人员，以便工作更好开展。

这问题提一看就是外行。首先建设单位要求换总监，基本没有这种可能性。因为总监都不会来现场。如果是换总监代表到是有可能。总监连人都认不全。怎么还能换呢。

悲哀啊！大多是建议单位自身问题，动用各种心思，达到么种目的，因他们本身就是个临时组建的团队，他们大多人没有法律责任，出了问题他而没有事情，工资照拿。当然也有个别垃圾总监，需要变。

写出更换的理由，主要是总监违反合同哪项规定，并且要限期更换到位。

还发什么函给监理公司老板打个电话的事情

莫莫总监不符合甲方对监理工作要求，请监理单位收到我司函后30天更好总监

甲方人员很垃圾，监理不是替你们背锅的，也不是替你们干活的，要不然你们公司也不会花钱聘你们，监理是法律赋予独立第三方，是安国家规范开展监理工作的，是为甲方提供合同内的服务，合同是国家范本，不是你甲方随意改动添加的那些条款不受保护

不应写，写对人不遵重，派人手，多数资历锻练培养，一个人十手指有长短，任意不要谁，整个系统会乱！

我草，老子要换总监，不换就等着法院传票吧！

别问我问什么，就看他不顺眼。

--业主单位(公章)

那家监理单位不换呀？只要你说！

很简单只要总监一再出现过错，就可以通知监理单位更换就可以了，不过要到当地质量监督站办理变更备案手续，否则影响竣工验收。

还须函件吗？太浪费笔墨！一个电话给监理公司老板，就搞定！

有钱更换监理公司都可以，还区区更换监理工程师，随便写个报告，说出不合格的原因，监理公司立马给你换人。但是如果监理工程师没有做错什么，而且严格执行规范，遵守工地规章制度，工地施工进展顺利，无质量事故和安全责任事故，你拿不出纰漏你就不能随意撤换人员。

理由充分就行。但是，换总监不是小事。更换后还要到建设主管部门备案。关键总监是工程的全程参与者，甲乙双方的很多把柄都在他手里。谈崩了对大家都不好。不是性质特别恶劣，一般不会轻易更换总监。

如果你是出于私人恩冤，想找个理由整人，那就是另外一说。