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三管两控一协调是监理的基础工作，主要包括工程进度控制、工程质量控制、工程投资（成本）控制；合同管理、信息管理；全面地组织协调。

工程进度控制→是指项目实施阶段（包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段）的进度控制。控制的目的是：通过采用控制措施，确保项目交付使用时间目标的实现。

工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商，按合同标准进行建设，并对形成质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。

工程投资（成本）控制→针对施工单位是成本控制，而对于建设单位和监理单位来说，就是投资控制了。不是指投资越省越好，而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。

三控即质量控制、进度控制和投资控制；两管理是合同管理和信息管理；

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三管两控是指什么