餐饮店长的周报应包括以下内容：
1. 本周经营状况：总结本周的销售额、顾客数量、顾客满意度等主要经营指标，对比上周或去年同期情况，分析增长或下降的原因。
2. 菜品分析：列举本周热卖菜品和不受欢迎的菜品，分析原因并提出相应的改进措施，如推出新菜品、调整菜单、改进烹饪方法等。
3. 成本控制：报告本周的原材料采购成本、人工成本等，与预算进行对比分析，提出有效的成本控制建议，如降低采购成本、精简人员配置等，以提高利润率。
4. 员工评估：总结本周员工表现，包括服务态度、工作效率、销售能力等，根据表现情况进行奖惩措施，并提出培训或激励计划，以提高员工绩效。
5. 客户反馈：汇总顾客的意见和建议，包括餐食质量、服务质量等方面，分析主要问题并采取相应措施解决，如改进菜品口味、加强员工培训等，以提升顾客满意度。
6. 市场竞争情况：了解本周竞争对手的促销活动、菜单调整等情况，并提出应对策略，如推出特殊优惠、加强营销宣传等，以保持竞争力。
7. 下周计划：根据分析和总结，制定下周的目标和计划，包括销售目标、员工培训计划、市场宣传计划等，以确保店铺的稳定经营和进一步发展。总体来说，餐饮店长的周报应包括经营状况、菜品分析、成本控制、员工评估、客户反馈、市场竞争情况以及下周计划等方面的内容，重点是总结本周经营情况、分析问题和提出改进措施。
周报可以写一周回顾，业绩达成状况，客户投诉等内容
