总监代表不能履行的职责一般都是比较重要的事情,例如:
1)组织编制监理规划,审批监理实施细则。
2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
4)签发工程开工令、暂停令和复工令。
5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
总监代表不能履行的职责一般都是比较重要的事情,例如:
1)组织编制监理规划,审批监理实施细则。
2)根据工程进展及监理工作情况调配监理人员。
3)组织审查施工组织设计、(专项)施工方案。
4)签发工程开工令、暂停令和复工令。
5)签发工程款支付证书,组织审核竣工结算。
6)调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔。
7)审查施工单位的竣工申请,组织工程竣工预验收,组织编写工程质量评估报告,参与工程竣工验收。
8)参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。
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