1、明确安全控制管理的目的。安全控制管理的目的是对施工过程中人、物和环境因素的状态进行管理，有效控制人和物的不安全行为，消除或避免事故发生，达到保护工人安全和健康的目的。没有明确目的的安全控制和管理是一种盲目的行为。

2、以预防为主，根据生产特点对生产要素采取管理措施，有效控制不安全因素，把可能发生的事故消灭在萌芽状态，确保人们在施工生产活动中的安全和健康。端正安全管理态度，尽快快采取措施消灭安全隐患。

二、安全管理措施

强化安全管理

（1）实行科学化管理，将最新的管理科学应用到建筑企业施工安全管理上。使生产技术和安全管理技术协调发展，用动态的观点来看待建筑施工安全管理，这样才能达到预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康的目的，在安全管理中求发展。

（2）使安全管理制度化，在建筑工程项目安全管理中要对各种因素进行合理控制，实行安全管理责任制，以预防和减少各种安全事故。

（3）全面发展安全科学技术，加强安全技术的研究，开发与推广，促进科技成果向生产力转化。对火灾的防范可采用防火工程、消防技术等技术措施；对尘毒危害可采用通风工程、防毒技术、个体防护等技术措施；对电气事故可采取能量限制、绝缘、释放等技术方法；对爆炸事故可采取改良爆炸器材、改进炸药等技术措施等。

安全管理不是少数人的工作而是全体项目管理人员和施工人员的事情，所有参与者都必须深化安全生产意识，关注影响安全的各种因素，动态管理，及时发现和消除安全隐患，坚决避免安全事故。

工程安全管理是保障工程施工安全的重要手段，以下是工程安全管理的要点及措施：

1. 安全制度建立：建立完善的安全管理制度，编制明确的安全管理流程及应急处理预案，规范工程施工操作流程，提高安全意识。

2. 安全教育培训：定期进行安全教育

1.重视施工期间的安全。

2.重视消防安全责任意识。

3.有效的施工质量管理体系。

4.重视施工技术。

5.施工队伍整体素质要高。

6.认真落实安全检查工作。

7.加强全员安全生产培训工作。

8.遵守国家规定，建立健全项目档案。

9.防止技术问题影响到施工的质量。

10.提高施工人员的业务水平及素质。