epc工程总承包模式下甲方的职责

(a)设计进度检测

设计进度的检测一般用赢得工时来计量,在项目的一开始进度计划人员在编制计划的同时就要会同设计人员确定项目的图纸资料目录和预算工时,同时针对不同类型的设计文件建立里程碑步骤,并给每一里程碑赋予完成百分比。里程碑步骤的建立要根据设计文件完成所要经历的主要阶段。

(b)采购进度检测

采购的进度检测可以使用赢得工时和采购设备材科的货值作为进度计算的基础,每一订单的预算工时包括编制询价文件包、厂商报价技术标及商务标评审、监造、催交催运及运输管理所需的工时。有了预算工时,计算采购进度的过程与设计相同。另外也可用订单的预算额代替预算工时。

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