计划一般针对事项与活动而言,多用描述性语言,说明是否做、何时做。预算则是计划的量化与细化,是数字化了的计划。一般先有经营计划,后有财务预算。

举个例子说明计划和预算的差别吧:你女朋友提出建议今年自驾到周游列国,然后你要算算,旅行装备要多少钱、过路费要花多少钱、油费要花多少钱、住宿要花多少钱……。女朋友的提议就是计划,你的规划则是预算。可见,计划先于预算。

公司运营先有战略,再有目标,然后才会有服务于目标的计划。计划一般是针对经济事项与活动而言的,多用描述性语言,说明是否做、何时做,一般没有金额的表述,如“明年计划开拓地热项目”。预算则是计划的量化与金额化,是数字化了的计划,说直白点就是要把计划货币化。

在我们编制年度财务预算时,先要有经营计划,后有财务预算。这就好比说公司只有先确定了要做什么,才能匡算做这些事情要花多少钱。

预算是实际需要使用的总成本,计划是准备拿多少成本出来,有多少能力

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