建设工程监理组织协调的常用方法包括以下几种:
1. 沟通协商:监理人员应与业主、施工单位等各方建立良好的沟通协商机制,及时解决工程建设中出现的问题。
2. 现场会议:监理人员应定期召开现场会议,邀请业主、施工单位等各方参加,共同讨论和解决工程建设中的问题。
3. 报告汇报:监理人员应及时向业主和相关部门监理报告,汇报工程建设的进展情况和存在的问题,以便及时采取措施解决问题。
4. 纠调解:在工程建设中出现纠纷时,监理人员应及时介入,协调各方进行调解,以保证工程建设顺利进行。
5. 法律诉讼:在极端情况下,监理人员可以通过法律途径解决工程建设中出现的问题,保障业主的合法权益。
以上是建设工程监理组织协调的常用方法,监理人员应根据实际情况选择合适的方法,以确保工程建设的顺利进行。
主要通过各种会议进行协调
建设工程比较复杂,监理作为现场施工质量的监督者,可以通过首次工地会议、监理例会、工地例会、协调会等。
也可以通过监理通知单对重要事项进行协调。