硬件开发项目预算的制定需要全面考虑项目所需的资源、材料、人工、设备和测试等成本,以及管理费用和预留的风险成本。

首先,需要确定项目的目标、范围和需求,在此基础上进行项目分解和任务分配,再根据实际情况制定资源预算和时间预算。

同时,需要考虑到设备和材料的采购、雇佣员工、办公及测试场地、物品运输及维修等方面的支出。

最后,对成本的优化和风险管理也需要进行详细评估和制定方案,确保项目的可行性和经济性。

硬件开发项目,预算是通过硬件开发项目预算总额及其编制方案。

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