合同进度计划是承包人应按《技术条款》规定的内容和期限以及监理机构的指示,编制施工总进度计划报送监理机构审批。监理机构应在《技术条款》规定的期限内批复承包人。经监理机构批准的施工总进度计划(合同进度计划),作为控制本合同工程进度的依据,并据此编制年、季和月进度计划报送监理机构审批。在施工总进度计划批准前,应按签订协议书时商定的进度计划和监理机构的指示控制工程进展。投标是与招标相对应的概念,它是指投标人标人特定或不特定的邀请,按照招标文件规定的要求,在规定的时间和地点主动向招标人递交投标文件并以中标为目的的行为。工程进度计划:总工期是否满足招标文件要求,关键工程工期是否满足招标文件要求。
合同进度计划的编制说法是:承包人应在接到开始工作通知之日起7天内,按照监理人要求的内容和份数编制详细的进度计划,包括设计、承包人文件提交、施工、安装的各个阶段的预期时间以
及设计和施工组织方案说明等报送监理人。监理人应在7天内批复或提出修改意见。经监理人批准的进度计划称合同进度计划,是控制合同工程进度的依据。承包人还应根据合同进度计划,在开工后每月25日前编制更为详细的分阶段或分项进度计划,报监理人批准。