预算表不准的原因可能有多种，例如数据不准确、预测不准确、市场变化等。然而，即使预算表不准确，仍然需要做预算的原因有以下几点：
1. 规划和控制支出：预算可以帮助企业规划和控制支出，确保资金的合理分配和使用。即使预算表不准确，仍然可以通过预算来指导企业的财务决策，避免不必要的浪费和超支。
2. 评估绩效：预算可以作为评估企业绩效的重要依据。通过与实际业绩进行比较，可以发现偏差和问题，并采取相应的措施进行调整和改进。即使预算表不准确，仍然可以通过对比实际业绩和预算目标来评估企业的绩效。
3. 预测未来需求：预算可以帮助企业预测未来的需求和收入情况，为企业的发展提供参考和指导。即使预算表不准确，仍然可以通过预算来预测未来的经营环境和市场趋势，为企业做出合理的决策。
4. 提高透明度和沟通：预算可以提高企业的透明度和沟通效率。通过向内部员工和外部利益相关者展示预算信息，可以增加对企业财务状况的了解和信任，促进各方之间的合作和协调。
综上所述，尽管预算表可能存在不准确的情况，但仍然需要做预算的原因是为了规划和控制支出、评估绩效、预测未来需求以及提高透明度和沟通。
预算，提前做出来的计算，到了施工时就感觉不准确了。做预算的目的就是为管理人员提供一些重要的数据，供管理人员参考。
