浅议造价工程师如何做好房地产项目成本管理-硕识网

摘要:房地产项目成本管理的中心工作是对房地产项目实施过程中所发生的费用，通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的目标成本，并尽可能的降低成本费用。

它主要通过技术（如设计方案的制定比选）、经济（核算）和管理（如施工管理等）活动达到预定目标，实现盈利。

而投资控制方法是否合理，更直接影响到整个房地产项目的效果。

所以，必须在房地产项目成本管理工作中配备既懂工程技术又懂经济、管理和法律知识，具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才——造价工程师。

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浅议造价工程师如何做好房地产项目成本管理