二级建造师是建筑行业的专业技术人员，他们负责工程项目的设计、施工和管理。由于工作性质的特殊性，二级建造师之间的交流和合作尤为重要。以下是一些建议和策略，帮助二级建造师更好地进行交流：

1.建立良好的沟通渠道：首先，二级建造师之间需要建立一个有效的沟通渠道。这可以通过定期的会议、电话、电子邮件或者使用专业的项目管理软件来实现。确保所有相关人员都能及时获取到最新的项目信息和工作进度。

2.明确沟通目标：在开始交流之前，明确沟通的目标是非常重要的。这可以帮助参与者更专注于讨论的主题，避免无关的话题干扰。同时，明确沟通目标也有助于提高沟通的效率和效果。

3.保持开放和尊重的态度：在交流过程中，二级建造师应该保持开放和尊重的态度。尊重他人的观点和建议，同时也要勇于表达自己的想法。这样有助于建立一个和谐的工作氛围，促进团队成员之间的信任和合作。

4.使用专业术语：由于二级建造师都是专业人士，因此在交流过程中使用专业术语是非常必要的。这不仅可以提高沟通的效率，还有助于确保信息的准确性和专业性。当然，也要注意解释一些可能不太熟悉的术语，以便于他人理解。

5.分享经验和知识：二级建造师之间可以定期进行经验分享和知识交流。这可以帮助团队成员学习新的技能和知识，提高自己的专业能力。同时，这也是一个很好的团队建设活动，有助于增强团队成员之间的凝聚力和合作精神。

6.反馈和改进：在交流结束后，及时进行反馈和改进是非常重要的。这可以帮助团队成员了解自己在沟通中的优点和不足，从而不断提高自己的沟通能力。同时，也可以根据反馈和建议调整沟通方式和策略，以提高沟通的效果。

二级建造师之间的交流对于项目的成功至关重要。通过建立良好的沟通渠道、明确沟通目标、保持开放和尊重的态度、使用专业术语、分享经验和知识以及反馈和改进，可以有效提高二级建造师之间的沟通效果，促进项目的顺利进行。