因公出国费的预算可以由公司的财务部门来负责制定和管理。财务部门通常会与相关部门（例如人力资源、行政部门）合作，根据出差人员的需求和行程，以及目的地的费用情况，制定详细的出国费用预算。
财务部门负责考虑以下方面：
1. 交通费用：包括机票、火车票、租车费用等。
2. 住宿费用：预计出差期间的酒店、宾馆或公寓的费用。
3. 餐饮费用：根据目的地的餐饮水平和出差人员的需求，估算餐饮费用。
4. 交通补贴：如果出差期间需要使用公共交通工具或出租车，需要考虑交通补贴的预算。
5. 通讯费用：包括国际漫游费、手机上网费用、国际长途通话费等。
6. 会议和活动费用：如果出差是参加会议、展览或其他活动，需要预算相关的费用。
7. 签证和其他费用：考虑到出国所需的签证费用、保险费用以及其他可能发生的费用，例如领事馆的认证费用等。
根据公司的规定和预算控制要求，财务部门会制定出国费用的预算，并在出差人员获得批准后进行相应的报销和核算。
通常情况下，因公出国费预算是由单位的财务部门或者专门负责出国项目的管理部门进行预算和审批。
他们会根据出行人员的数量、费用标准、出行周期和目的地等因素进行预估和筹划，并且要考虑到效益和节约成本的因素。
最终确定出国预算后会提交给领导和有相关审批权限的部门进行审批，确保出国费用合理、明细清晰、符合要求。
因公出国费一般由财务部门或者是行政管理部门来进行预算。这些部门会根据出国的目的、时间、天数、费用等因素进行细致的分析和评估，同时根据公司的财务预算和出行人员的具体需求进行调整。
预算完成后，部门会将预算结果进行汇总和审核，确保预算的准确性和合理性，以达到节约成本、提高出行效率的目的。
一般来说，因公出国费用预算由主管部门或公司财务部门进行处理，包括机票、签证、住宿、交通等各项支出。预算过程需要综合考虑行程、预算限制、公务目的等因素，制定出合理、经济、切实可行的预算方案。预算的制定和管理是保障公务出行秩序和支付合理开支的重要手段。
因公出国费的预算一般由财务部门或负责经费管理的相关人员来制定。预算编制应根据具体业务需求、目的地、经费限制等进行充分了解和分析，合理控制出国费用。
在预算编制过程中，需考虑飞机、住宿、交通、餐饮等多方面成本，同时也需要合规合法审核，保证每一分钱都得到了有效利用和支出审核。
有效的出国经费预算和管理将有助于企业更加有序地开展对外合作，提高经济效益和社会影响力。
出国费用预算通常由出国部门或组织主管负责制定。他们需要考虑旅行目的地、行程时间、住宿、活动、交通以及各种保险和签证费用等开支。
在制定预算时，他们需要综合考虑各项因素，确保经费充足且不超支。
一旦预算确定，预算执行人员负责监督费用的支出情况，以确保在预算内按计划执行。
出国费用预算由申请出国人员的所在部门或单位的负责人进行编制。其中的费用包括机票、住宿、交通、餐饮等方面的支出，需要事先进行详细的考虑和计算，并平衡好经费使用和出国活动的必要性和实际效益。
预算审批应该经过相关主管部门的审核，并符合国家相关政策规定及财务管理要求。最终预算计划应当提前制定，并与申请出国人员在出国前明确沟通和确认，以确保出国活动顺利开展。
根据我所了解的情况，因公出国费的预算由具有预算编制权限的部门来进行制定，这通常是公司或机构的财务部门或行政管理部门。
在制定预算时，他们会考虑到出差人员的费用，包括机票、酒店住宿、出差津贴等，并在此基础上制定预算计划。
同时，他们还需要与出差人员进行沟通，了解其出差需求和期望，以确保预算的合理性和可行性。
因公出国费预算由各单位财务部门单独列项，纳入本单位预算管理，实行专项审批。
因公出国（境）经费实行总额控制、专项管理，控制经费由市因公出国（境）会办会审核确定。市级机关和全额拨款事业单位因公出国（境）经费，由市财政预留，列入非部门预算；收支统管单位和学校因公出国（境）经费由单位自筹解决。
各地区各部门各单位应当加强预算硬约束，认真贯彻落实厉行节约的要求，在核定的年度因公临时出国经费预算内，务实高效、精简节约地安排因公临时出国活动，不得超预算或无预算安排出访团组。 确有特殊需要的，按规定程序报批。
公出国费的预算由各单位的财务部门或相关部门负责制定，需要根据公务出行的具体任务和要求，确定行程、交通、住宿、餐饮、保险等各项费用，并按要求提交相关报销申请。
预算过程应遵循审慎、合理、规范的原则，确保公款使用安全、透明和有效。同时，还需进行全程管控和监督，确保预算执行的严格规范和精细管理。
通常情况下，因公出国费用的预算由单位所属的相关部门负责，如财务、行政或外事等部门。
他们会根据出访目的、行程安排、交通、住宿、伙食、签证、医疗等因素，做出合理的预算计划，为出访活动提供经费支持。
同时，预算制定过程中应充分考虑经费限制及节约成本的原则，确保预算的合理性和可行性，为出国任务的顺利实施提供保障。
