管控的要点有：
1、完善房建工程质量管理制度。要在房建工程施工过程中进行系统化的质量管理，要创新传统意义上的工程管理模式，改善工程管理局面，实现工程质量管理手段的多样化。要根据房建工程施工的实际情况建立起科学合理的工程管理体系，建立质量责任制，把责任落实到个人。房建工程行政管理部门也要加大质量监督力度，一旦发现违法施工企业，必须严厉整治。
2、提升施工人员技术水平。多数房建企业已经意识到全面施行房建质量管理对于整个房建工程具备的重要意义，因此也在探求适用于特定项目的房建管理举措。房建企业有必要运用相应的举措来健全现有的房建培训机制，确保运用日常培训的举措来引进当前的房建施工新技术。作为施工人员而言，其自身也要从根源上转变现有的认识，对于现阶段的全新技术予以接受，提升自身专业操作技能。
3、加大质量监管力度。需要在此过程中尽可能的引入一些其他的团体金额单位来加强对于质量的监督控制，进而为质量的保障工作做出更深一步的保障。工程项目的相关方建设单位，监理单位、勘察设计单位都可以增加质量监管的力度。在更大程度上保障其整个房建工程的实施质量，尤其是能够针对于其中出现的一些违规行为进行严惩，进而督促相关管理单位做好自身的质量管理工作，确保其整个房屋建设工程的质量。
