将广联达进度计量转为预算，需要经过以下步骤：理解项目：首先，要深入理解项目的需求和目标，确保对项目范围、预期成果等关键要素有清晰的认识。进度计量：使用广联达软件或其他工具进行进度计量，记录各项工作的完成情况，包括已完成的工作量和时间。预算制定：根据项目的具体需求、规模和复杂度，制定详细的预算计划。预算应包括直接成本（如材料、人工等）和间接成本（如管理费、税费等）。数据转换：将进度计量中的实际完成数据与预算数据进行对比，分析差异，并根据实际情况调整预算。调整与优化：基于进度计量的结果，对预算进行必要的调整和优化，确保预算与实际进度相匹配。报告与沟通：制作详细的进度和预算报告，与项目相关方进行及时沟通和反馈，确保项目按计划推进。持续监控：在整个项目周期内，持续进行进度计量和预算监控，及时发现并解决潜在问题。总结与反馈：项目结束后，对整个进度计量和预算过程进行总结，分析经验和教训，为未来的项目提供参考和借鉴。总之，将广联达进度计量转为预算需要仔细的项目管理和严谨的数据分析。在整个过程中，持续的沟通和调整是确保项目成功的关键。

广联达进度计量转预算的步骤如下：

打开广联达软件，进入工程量计量的界面。

选择需要转预算的工程量，并点击右键选择“生成预算文件”选项。

在弹出的“预算文件生成向导”对话框中，选择合适的预算模板和取费设置，并点击“下一步”按钮。

选择导出路径，并点击“完成”按钮，即可将工程量计量转换成预算文件。

需要注意的是，在转预算的过程中，需要选择正确的工程量和预算模板，并确保取费设置正确。同时，还需要注意核对工程量计量的数据是否准确，以确保转预算的准确性。