面试评价往往带有较强的主观性，人事专员的评价往往受个人主观印象、情感、知识和经验等许多因素的影响，不同的考官对同一位应聘者的评价往往会有差异，而且各有各的评价依据。

面试评价通常包含有四个方面的内容。、基本资料

面试评价中首先要呈现的是基本资料，有应聘人、面试人、性别、年龄、应聘职务、日期、联系方式；负责公司面试的人事专员要对以上基本资料进行逐一登记，记录在案，便于查找与核对。

2、对应聘人的技能进行分析

各种工作岗位都对应聘人的技能做了最低的要求，比如外语水平，计算机水平、最高学历等等，要进行了解与备案。

3、分析应聘人与岗位是否匹配

通过面试的谈话沟通，与岗位要求的职业技能、性格特点、所需的能力等方面综合分析应聘人员的物质是否与岗位基本要求一致，是否相符，是否可塑造，对公司及团队是否匹配。

这是很重要的体现，需要把握两点：

一是指标，即反映应聘者的素质的典型行为表现；

二是量化尺度，即描述这些行为所体现的各种能力和心理素质的数量水平或质量等级的量表系统。

4、结论

通过分析得出是否录用的结论。

1、形象佳、一般，

2、表达能力中、强，

3、有一定、多年、丰富（岗位）工作经验，

4、综合表现良好、优秀，

5、可录用、可培养、可备用、可复试。

面试评语需要注意：

1、面试评语要围绕应聘岗位基本要求进行;

2、面试评语语言尽量精炼、表达意思准确客观，能因为应聘人员看不到就敷衍了事;

3、面试评语是对应聘者在面试期间的综合表现，进行一个全方位评价，优缺点都需要进行客观点评;