项目全过程造价控制和项目跟踪审计并不是同一个概念。项目全过程造价控制是针对整个项目，从项目立项开始一直到项目结束的全过程中，通过对项目的投入、产出、成本等进行监控和计划，使得项目在预算范围内、质量要求下顺利完成。而项目跟踪审计是在项目执行期间，通过对项目计划、工作流程、财务等进行跟踪和审计，以发现和解决项目中存在的问题或风险，确保项目实现质量、进度、成本等目标，同时也为项目提供管理建议和经验总结。可以看出，两者都是为了确保项目的顺利实施，但重点不一样，涉及的内容也不同，因此并不是一回事。
造价控制和项目跟踪审计不是一回事。 造价控制是指对项目全过程的成本进行严格的控制管理，确保项目在成本方面的合理性和可控性，包括项目投资预算的制定、成本计划的编制、成本估算的制定等。而项目跟踪审计是对项目实施过程中进行审计的过程，其旨在发现项目进展中的风险和问题，及时进行调整和解决，保证项目的顺利进行，同时也可作为未来项目管理的参考。它包括项目规划、组织、实施过程中产生的各项行为及其结果进行监督与审计。 因此，它们是两个独立的但相关的过程。
都是工程过程跟踪的，控制只是对施工中的联系单产生费用估价控制，联系单费用需要结算时按时结算，审计是直接对联系单产生的费用直接审核完成，结算时一般不需要重新审计
