安全五步法是一种常用的安全操作流程，它可以帮助人们在进行危险操作时减少事故的发生。安全五步法的口诀是：观察、计划、执行、检查、总结。

1. 观察：在进行任何操作之前，先观察周围的环境和情况。注意是否存在潜在的危险因素，如有必要，采取相应的安全措施。

2. 计划：在开始操作之前，制定一个详细的操作计划。考虑步骤、工具和材料，确保操作过程安全可靠。

3. 执行：按照事先制定的计划，进行操作。注意操作的规范和正确性，避免冒险行为和不安全操作。

4. 检查：在操作完成后，进行全面的检查。检查是否有未完成的任务或遗留的危险因素，确保操作区域的安全和整洁。

5. 总结：对操作过程进行总结和反思。评估操作的结果和效果，发现问题并提出改进意见，以提高未来操作的安全性和效率。

五步法口诀是：

安全第一，预防为主。

全员参与，责任到人。

安全培训，教育先行。

安全检查，整改落实。

安全奖励，激励机制。这个口诀强调了安全生产的五个方面：

安全第一：将安全放在首位，将安全作为工作的首要目标。

预防为主：通过预防措施来避免事故的发生，采取措施减少风险。

全员参与：所有人员都应承担起安全责任，积极参与安全管理。

安全培训：对员工进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。

安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时整改，确保安全措施的有效实施。这个口诀简洁明了，可以帮助人们记忆和理解安全生产的五项原则。

安全五步法口诀如下：

停下。当发现作业现场存在安全隐患时，要立即停止作业，并报告本单位现场负责人。

思考。根据现场实际情况，思考应对方法，并考虑是否需要其他部门协助应对。

识别。对现场安全隐患进行识别和评估，并制定相应的防范措施。

计划。根据现场安全隐患的实际情况和评估结果，制定相应的防范措施和应急预案。

执行。按照制定的防范措施和应急预案，认真执行，确保安全。

这是杜邦等国外一些先进企业的安全管理的总结，是PDCA理论的具体应用和延伸，也是安全PDCA管理模式的一种具体体现。它包含了五个步骤，分别是“停下、思考、识别、计划、执行”，旨在通过对作业活动的危险性识别与评估，制定有效的防范措施，进而减少事故的发生。

1、礼貌施⼯出效益，安全⽣产创⽔平。

2、他⼈机台不好动，以免开坏断供应。

3、新建改建和扩建，安全措施⼀齐建。

4、冒险是事故之苗，谨慎为安全之本。

5、烟蒂虽⼩是⽕种，劝君切莫到处栽。

第一步暂停：在工作开始之前，停下来对工作任务、周围环境和工作条件进行观察，并梳理工作要素。

第二步思考：就是对作业过程中可能存在的危险进行一番思考，并对所用工具能否正常工作以及自己的生理、心理能否达到工作要求的一些思考，并做好突发事件的应急预案。

第三步识别：对工作现场要进行危险源辨识，并制定出各项防范措施。

第四步确认：对风险防范措施和整改落实情况要进行确认。

第五步执行：对所列项目全部通过确认后开始作业，并严格按照安全作业程序及安全操作规程规范作业。