HSE管理体系的一般要素是：
（1）领导承诺、方针目标和责任。
公司最高领导自上而下的承诺，并建立HSE保障体系；制订企业的方针目标并管理，建立企业HSE管理体系的指导思想；企业建立组织机构，明确不同部门、不同岗位、不同工种的责任。
（2）组织机构、职责、资源和文件管理。
企业建立HSE管理机构，明确职责、权限和隶属关系；合理配置人力、财力和物力资源广泛开展培训，提高全员的意识和技能；为保证HSE管理体系正常运转，要形成完整的、适宜的、有效的文件控制。
（3）风险评价和隐患治理。
明确评价对象，建立评价方法和程序，确定危害和事故的影响因素，选择判别标准，做好记录，建立详细目标和量化指标；进行生产过程中存在的隐患评估和治理。
（4）承包商和供应商的安全、健康与环境体系管理要求。
（5）装置（设施）的设计和建设。
（6）HSE管理体系的运行和维修。
（7）变更管理和应急管理。
（8）HSE管理体系的检查和监督。
（9）事故处理和预防。
（10）体系的审核、评审和持续改进。
体系要素是构成hse管理体系的主要内容，是实现管理体系科学思想、方法的具体操作规范与界面。体系要素分为一级要素、二级要素。一级要素是7个，包括领导和承诺；hse方针；策划（包括4个二级要素）；组织机构、资源和文件（包括7个二级要素）；实施和运行（包括8个二级要素）；检查和纠正措施（包括6个二级要素）；管理评审。
