达文波特等流程创新框架是指由迈克尔·E·波特、詹姆斯·L·海涅曼和斯特凡·H·莫尔三位学者共同提出的一种流程创新方法论。该框架主要包括五个步骤，用于指导组织在改进和优化业务流程方面的工作。
1. 确定目标：在这个步骤中，组织需要明确流程改进的目标。例如，目标可能是降低成本、提高效率、提升产品质量等。
2. 确定关键活动：在这个步骤中，组织需要确定流程中的关键活动。关键活动是指对于实现目标来说最为重要的环节。
3. 运用创新工具：这一步骤中，组织需要运用各种流程创新工具，例如价值链分析、关键流程图、决策树等，来帮助识别和解决问题，并推动流程改进。
4. 实施创新措施：在这一步骤中，组织需要实施各种创新措施，例如重新设计流程、引入新的技术、培训员工等，以达到流程改进的目标。
5. 监控和持续改进：在这个步骤中，组织需要不断地监控和评估流程改进的效果，并进行持续的改进。监控可以通过指标绩效评估、客户反馈等方式来进行。通过达文波特等流程创新框架的指导，组织可以更系统地进行流程改进工作，从而提高效率、降低成本，增强竞争力。这个框架的特点是注重目标的明确性、关注关键活动的重要性、强调运用创新工具、重视实施和持续改进。
创新主要包括三个方面的内容:即理论创新、制度创新、科技创新。
首先是理论创新。理论创新是最重要的创新,是整个创新思想的核心,是其他一切创新的基础。
