1.评先评优可以实现双赢,当落后不足者积极追赶优秀时,整个单位就会形成向上的、良好的干事氛围。
2.对于单位、对于职工而言都能得到更好的发展,让好点的更好,差点的迎头追赶,在促进员工自己成长进步的同时也带动了单位的整体向前发展。
3.通过评先评优能够让后进者红脸出汗,自觉主动向先进学习,看到自己的不足,学习借鉴别人优秀的东西,努力改变自己,提升自己;能够激发后进者干事的动力,不甘于落后,追求进步。
4.通过评先评优能够一改以往“干多干少一个样”的不正之风,给不干事、偷奸耍滑的人敲响警钟,破坏不求上进、自甘落后者成长的土壤。