施工单位项目专业负责人不是项目经理。
尽管他们都是项目的管理者,但在职责和角色上存在明显的区别。项目经理是具体负责项目的日常管理和执行工作的人,包括人员调配、进度控制、质量管理、风险管理等。项目经理是项目团队的领导者,负责处理所有事务性质的工作,确保项目按照预定的目标、质量、成本和时间完成。项目经理的角色更侧重于项目的日常运营和执行,确保项目按照既定的计划顺利进行。项目负责人通常是整个施工项目的负责人,负责项目的整体策划、组织、协调、控制和监督。他们需要确保项目按照预定的目标、质量、成本和时间完成。项目负责人的职责范围更广泛,包括与业主、设计、监理等单位的沟通协调,以及项目资源的整体配置。项目负责人通常拥有更高的决策权,可以对项目的重要事项进行决策。综上所述,虽然在一些情况下项目经理也可以视作项目负责人,但在职责、权力层级和职业发展等方面,施工单位项目负责人和项目经理存在明显的区别。