如何做好电商库存管理?

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首先,需要将库存管理和仓库管理进行功能上和职能上的划分。

库存管理主要关系的是企业持有库存物资的量,关心的是一个总的数量、金额。要对库存管理进行加强和优化,就需要结合整个供应链,例如销售的计划、生产的计划与执行,采购的执行等。其次如果从公司架构方面考虑,可以使用日事清的计划管理模块设置一个供应链管理部,该部门包括销售、采购、生产(加工)、质量,该部主管应当直接向VP报告。该部门直接对供应链进行管理,在合理和供应链共赢的前提下达到最低库存、最准时共赢等。

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