项目进度延后或成本超支怎么办?

进度落后,成本超支。用高效人员替换低效率人员,加班(或赶工)或在防范风险的前提下并行施工。建设项目延误的主要原因,可以通过适当的管理,技术知识和技术,可以将这些延迟减少到最小程度。

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