监理工程师在工程项目管理中扮演着至关重要的角色。他们的存在是为了确保工程项目的顺利进行，保障工程质量、安全和进度符合预定标准，同时维护业主和承包商之间的利益平衡。以下是一些需要监理工程师的原因：

1.质量保证：监理工程师负责监督施工过程，确保所有施工活动遵循设计图纸、规范和标准。他们会对材料、设备和施工方法进行审查，确保它们满足质量要求。通过定期检查和验收，监理工程师能够及时发现并解决质量问题，从而避免后期可能出现的返工或维修成本。

2.安全管理：施工现场存在诸多安全隐患，如高空作业、机械操作等。监理工程师需对施工现场的安全措施进行检查和监督，确保施工人员遵守安全操作规程。此外，监理工程师还需协助处理安全事故，制定应急预案，以减少事故对人员和财产的影响。

3.进度控制：监理工程师负责监控工程进度，确保项目按计划完成。他们会与承包商沟通，了解施工进度和存在的问题，及时调整施工计划。在遇到延误时，监理工程师会分析原因并采取相应措施，以最大程度地减少对项目整体进度的影响。

4.合同管理：监理工程师需要熟悉合同条款，确保承包商履行合同义务。他们会监督承包商的履约情况，协调业主和承包商之间的争议，促进双方达成和解。在发生合同纠纷时，监理工程师可以为业主提供专业建议，帮助业主维护合法权益。

5.投资控制：监理工程师需要对项目的投资进行监控，确保资金得到合理分配和使用。他们会审核承包商的支付申请，确保付款依据充分、准确。通过有效的投资控制，监理工程师可以帮助业主降低成本，提高项目投资回报。

6.沟通协调：监理工程师在业主、承包商和其他相关方之间起到桥梁作用。他们负责传达各方意见和要求，确保信息畅通无阻。通过有效沟通，监理工程师可以促进各方达成共识，为项目的顺利实施创造良好氛围。

监理工程师在工程项目管理中发挥着关键作用。他们的专业知识和经验有助于确保工程质量、安全和进度，降低投资风险，维护各方的合法权益。因此，无论是业主还是承包商，都需要依赖监理工程师的专业服务来确保项目的成功。