监理工程师在工程项目中扮演着重要的角色，他们负责监督工程质量、进度和安全，确保工程按照设计图纸和合同要求顺利进行。然而，在某些情况下，监理工程师可能会受到一些人的厌恶。以下是可能的原因：

1.沟通不畅：监理工程师需要与项目各参与方（如业主、承包商、设计师等）保持密切沟通，以确保项目的顺利进行。如果沟通不畅，可能会导致误解和矛盾，从而引发对监理工程师的不满。

2.严格的监管：监理工程师的职责是确保工程质量符合标准。这可能需要对施工过程进行严格的检查和监督，有时甚至可能导致施工暂停或返工。这种严格的监管可能会让承包商感到压力，从而产生对监理工程师的抵触情绪。

3.处理问题：监理工程师需要在发现问题时及时提出并寻求解决方案。这可能会涉及到对承包商的工作进行批评和改进建议，有时可能会被认为是对承包商能力的质疑，从而导致不满。

4.责任划分：在工程项目中，出现问题时往往需要明确责任归属。监理工程师在判断责任归属时可能会站在公正的角度，这可能会让某些人认为监理工程师过于严苛或不近人情。

5.工作压力：监理工程师需要承担较大的工作压力，因为他们需要对项目的质量、安全和进度负责。这种压力可能会影响到他们的工作态度和行为，导致与其他团队成员的关系紧张。

尽管存在这些原因，但我们应该认识到监理工程师在工程项目中的重要性。他们是确保工程质量和安全的关键人物，对于项目的成功至关重要。为了改善监理工程师的形象，我们可以采取以下措施：

1.加强沟通：通过定期会议、报告和其他形式，确保各方了解监理工程师的工作内容和目的，增进相互理解。

2.提高透明度：监理工程师应公开透明地开展工作，让各方了解其工作方法和决策依据，增加信任感。

3.提供培训和支持：为监理工程师提供专业培训和个人发展支持，帮助他们提高沟通技巧和工作效率，更好地履行职责。

4.建立良好的企业文化：鼓励团队合作和相互尊重的企业文化，让监理工程师能够在一个积极的环境中开展工作。

虽然监理工程师可能会受到一些人的厌恶，但我们应认识到他们在工程项目中的重要作用。通过加强沟通、提高透明度、提供培训和支持以及建立良好的企业文化，我们可以改善监理工程师的形象，促进项目的顺利进行。