监理工程师在工程项目管理中扮演着重要角色，他们负责监督和确保工程项目的质量、安全、进度和投资等方面符合合同规定和相关法规要求。尽管他们的工作对保障工程质量和安全至关重要，但有时人们会觉得监理工程师“很麻烦”，这可能源于以下几个方面：

1.严格监管：监理工程师需要对工程项目进行全方位的监控，这包括对施工单位的资质审核、施工方案审查、材料设备验收、工程进度跟踪等。这种严格的监管可能会给施工单位带来一定的压力和不便，因此有时候会被认为“很麻烦”。

2.沟通协调：监理工程师需要与项目业主、设计单位、施工单位等多方进行沟通和协调，以确保工程顺利进行。在这个过程中，监理工程师可能需要处理各种复杂的人际关系和利益冲突，这也可能导致一些麻烦。

3.质量控制：监理工程师需要对工程质量进行严格的把关，这包括对施工过程中的各个环节进行检查和验收。如果发现问题，监理工程师需要及时提出整改意见并要求施工单位进行整改。这个过程可能会影响到施工进度和成本，因此有时候会被认为“很麻烦”。

4.安全问题：监理工程师还需要关注施工现场的安全问题，确保各项安全措施得到落实。这涉及到对施工现场的巡查、安全隐患的排查以及对安全事故的处理等。这些工作可能会给施工单位带来额外的负担，因此有时候会被认为“很麻烦”。

5.投资控制：监理工程师还需要对工程项目的投资进行控制，确保工程投资不超过预算。这涉及到对工程变更、索赔等事项进行审核和处理。这个过程可能会涉及到复杂的财务计算和谈判，因此有时候会被认为“很麻烦”。

尽管监理工程师的工作可能会给施工单位带来一定的困扰，但他们的存在对于保障工程质量和安全生产具有重要意义。通过严格监管、沟通协调、质量控制、安全管理和投资控制等手段，监理工程师能够确保工程项目按照既定目标顺利完成。因此，我们应该正确看待监理工程师的角色和职责，尊重他们的工作，共同推动工程项目的顺利实施。