监理工程师制度的引入，是我国工程建设领域管理体制的一项重要改革。其目的是为了加强工程项目的质量管理、进度控制和投资效益，确保工程项目能够按照预定的目标顺利完成。

首先，监理工程师的引入是为了提高工程质量。在传统的建设管理模式下，建设单位往往直接参与施工过程的管理，但由于建设单位自身可能缺乏专业的工程管理人才，导致施工现场管理混乱，质量问题频发。通过引入监理工程师，利用其专业知识和经验，对工程建设的各个环节进行严格监督和检查，可以有效地预防和解决质量隐患，从而提高工程质量。

其次，监理工程师的引入有助于保证工程进度。在工程建设过程中，由于各种原因可能导致施工进度滞后。监理工程师通过对施工进度的实时监控，及时发现并协调处理影响进度的各种问题，确保工程按期完成。

再次，监理工程师的引入有利于控制工程造价。在传统模式下，建设单位直接管理施工队伍，容易出现“三超”现象（即预算超概算、决算超预算、实际超决算），导致投资失控。而监理工程师作为独立的第三方，从专业角度出发，对工程投资的合理性进行审核和控制，可以有效防止不必要的浪费，降低工程造价。

此外，监理工程师的引入还有助于规范建筑市场秩序。在我国建筑市场发展初期，存在一些不规范的行为，如拖欠工程款、偷工减料等。监理工程师的出现，使得工程建设过程中的各种行为受到有效监管，有利于维护建筑市场的公平竞争秩序。

我国引进监理工程师制度，是适应社会主义市场经济发展的需要，也是与国际惯例接轨的体现。通过监理工程师的专业化、规范化管理，可以更好地保障工程建设的顺利进行，提高工程建设质量，控制工程造价，促进建筑市场的健康发展。