造价员晋升至管理岗需要具备多方面的技能和素质，包括专业知识、管理能力、沟通技巧等。以下是一些建议和步骤，帮助你从造价员岗位向管理岗迈进：

1.提升专业技能：作为造价员，你需要熟练掌握工程造价的相关知识，如工程量清单编制、预算控制价、结算审核等。通过不断学习和实践，提高你的专业水平，成为行业内的专家。

2.取得相关证书：考取造价工程师、建造师等相关资格证书，这些证书不仅证明你的专业能力，也是你晋升的敲门砖。

3.培养管理能力：除了专业技能外，管理能力对于管理岗位同样重要。你可以通过学习管理学、人力资源管理等课程来提升自己的管理能力。同时，在工作中主动承担更多责任，锻炼自己的组织协调、团队领导能力。

4.建立人际关系：在行业内建立良好的人际关系，与同事、上级、客户保持良好的沟通。这将有助于你在公司内部获得更多的支持和认可，为晋升创造条件。

5.关注行业发展：了解行业动态，关注政策变化，这有助于你把握市场趋势，为公司决策提供有价值的参考。

6.制定个人发展规划：明确自己的职业目标和发展方向，制定切实可行的计划，为实现晋升目标做好充分准备。

7.寻求导师指导：寻找一位经验丰富的导师，他们可以提供宝贵的建议和指导，帮助你更快地成长。

8.主动承担项目：在工作中主动承担重要项目，展示自己的能力。成功完成项目不仅能提升你的业绩，还能增强你在公司的地位。

9.提升沟通能力：作为管理者，你需要与团队成员、上级和客户进行有效沟通。通过参加沟通技巧培训或自学，提高自己的表达能力和人际交往能力。

10.保持积极态度：面对工作中的挑战，保持积极的态度，勇于承担责任，这将使你在同事中脱颖而出，赢得上级的信任。

造价员晋升至管理岗需要时间和努力。通过不断提升自己的专业技能和管理能力，建立良好的人际关系，关注行业发展，并制定明确的个人发展规划，你将逐步迈向成功的道路。