甲方在工程项目中聘请监理工程师的原因有很多，主要可以归结为以下几点：

1.确保工程质量：监理工程师是工程项目的质量守护者。他们负责监督施工过程，确保施工单位按照设计图纸、规范和标准进行施工，及时发现并处理质量问题，从而保障工程项目的整体质量。

2.控制工程进度：监理工程师需要协调各参建单位的工作，确保施工进度符合项目计划。他们通过定期检查和评估，对进度滞后的情况提出预警，并采取相应措施进行调整，以保证项目按期完成。

3.管理工程投资：监理工程师参与工程计量和支付审核工作，确保工程投资的合理使用。他们通过对工程量清单的核对和现场实际完成情况的核实，保证工程款项的合理支付，避免资金浪费。

4.安全管理：监理工程师负责施工现场的安全管理工作，督促施工单位落实安全生产责任制，检查安全设施的配备和使用情况，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

5.合同管理：监理工程师作为甲方的代表，负责合同的执行和管理。他们监督施工单位履行合同义务，协调解决合同执行过程中的问题，维护甲方的合法权益。

6.信息管理：监理工程师负责收集、整理和分析工程项目的相关信息，及时向甲方报告工程进展情况、存在的问题及建议解决方案，为甲方决策提供依据。

7.沟通协调：监理工程师在工程项目中起到沟通桥梁的作用。他们协调参建各方的关系，解决现场矛盾和问题，确保工程项目的顺利进行。

综上所述，甲方聘请监理工程师是为了确保工程项目的质量、进度、投资、安全等方面得到有效控制和管理，以实现项目的顺利实施和成功交付。监理工程师的专业能力和敬业精神对于工程项目的成功至关重要。