一级建造师是负责工程项目管理的关键角色，其职责包括制定施工计划、协调资源、控制成本、保证工程质量和安全等。在施工过程中，一级建造师需要遵循以下步骤：
1.项目准备阶段：
-熟悉设计图纸和文件，了解工程特点、难点以及关键部位。
-参与编制施工组织设计和专项施工方案，确保方案的可行性和科学性。
-进行技术交底，确保所有参与者对工程目标和要求有清晰的认识。
2.施工阶段：
-按照施工组织设计和进度计划，合理安排人力、物力和财力资源。
-监控施工进度，确保各阶段按时完成，并对延误原因进行分析与处理。
-负责施工现场的安全管理工作，确保安全生产责任制得到落实。
-加强质量控制，严格执行国家及行业相关标准，确保工程质量符合要求。
-协调各专业施工单位之间的关系，解决现场出现的各种问题。
3.验收阶段：
-组织自检和互检工作，确保工程达到验收标准。
-配合业主、监理单位等进行工程验收，对存在的问题及时进行整改。
-整理并归档工程技术资料，为工程结算提供依据。
4.总结与反思：
-对整个施工过程进行总结，分析成功经验和不足之处。
-提出改进措施和建议，为后续工程提供参考。
在整个施工过程中，一级建造师需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，同时具备良好的沟通和组织协调能力。通过合理规划和有效管理，确保工程项目顺利完成，实现经济效益和社会效益的双赢。
