施工单位与监理工程师之间的关系在工程建设中扮演着重要角色。然而，在某些情况下，施工单位可能不希望有监理工程师参与项目。以下是一些可能的原因：

1.成本考虑：雇佣监理工程师会增加项目的额外成本，包括工资、福利和可能的额外费用。对于预算有限的施工单位来说，这可能是一个负担。施工单位可能会选择自行承担质量和安全责任，以降低成本。

2.控制权：施工单位可能希望对项目有更直接的控制权，而监理工程师的介入可能会限制这种控制。施工单位可能担心监理工程师会干预他们的决策过程，从而影响工程进度和质量标准。

3.效率问题：施工单位可能认为，没有监理工程师的项目可以更高效地运作。他们可能相信自己的团队有能力确保工程质量和安全，而不需要额外的监督。此外，施工单位可能担心监理工程师的介入会导致冗长的审批流程和延误。

4.沟通障碍：施工单位可能担心与监理工程师之间的沟通不畅。这可能导致误解和冲突，从而影响项目的顺利进行。施工单位可能更愿意直接与业主和其他承包商进行沟通，以确保项目的顺畅进行。

5.信任问题：施工单位可能对监理工程师的专业能力和诚信持怀疑态度。他们可能担心监理工程师无法有效地履行其职责，或者可能存在利益冲突。因此，施工单位可能更倾向于自行管理项目。

6.法规和监管环境：在某些国家和地区，法规可能允许或鼓励施工单位在没有监理工程师的情况下进行项目。这些地区的监管环境可能较为宽松，使得施工单位更容易承担项目风险。

施工单位可能出于多种原因不愿意聘请监理工程师。然而，值得注意的是，监理工程师在确保工程质量、安全和合规方面发挥着关键作用。施工单位应权衡利弊，并在必要时寻求专业建议，以确保项目的成功完成。