在当今快速发展的商业环境中，企业面临着日益复杂的工程项目和管理挑战。为了应对这些挑战并确保项目的顺利进行，公司需要具备专业知识和技能的监理工程师来监督和控制项目进度、质量和安全等方面。以下是公司需要监理工程师的几个主要原因：

1.保证工程质量：监理工程师是工程质量的第一责任人，他们负责确保工程按照设计图纸、规范和标准进行施工。通过严格的质量控制和监督，监理工程师能够及时发现和解决潜在的质量问题，从而避免返工和延误，确保项目按时按质完成。

2.控制工程进度：监理工程师需要对工程进度进行实时监控，确保项目按计划进行。他们需要协调各参建单位之间的关系，解决施工过程中的各种问题，确保工程顺利推进。

3.保障施工安全：施工现场的安全管理是监理工程师的重要职责之一。他们需要制定合理的安全措施，对施工现场进行安全检查，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。

4.合同管理和投资控制：监理工程师还需要参与合同的签订和执行过程，确保合同条款得到充分履行。同时，他们需要对项目的投资进行有效控制，避免超预算和浪费现象。

5.沟通协调：监理工程师作为业主与承包商之间的桥梁，需要协调各方关系，解决争议，确保项目的顺利进行。他们需要具备良好的沟通能力和协调能力，以便在复杂的项目环境中保持各方利益平衡。

6.风险管理：监理工程师需要识别和分析项目中的各种风险，制定相应的风险应对措施，降低风险对项目的影响。这有助于公司在面临不确定性和变化时保持稳健的运营。

监理工程师在公司中扮演着至关重要的角色。他们的专业知识和技能对于确保项目的成功实施至关重要。通过选拔和培养优秀的监理工程师，公司可以更好地应对市场变化，提高竞争力，实现可持续发展。