如何通过给予员工鼓励进行安全行为激

1、物质激励与精神激励相结合。铜坑矿每年均会举行优秀职工、先进个人的安全评比活动,对优秀的员工给予肯定以及一定的物资奖励等,通过物质与精神结合的方式,树立榜样,提供目标,激励员工提高安全行为要求。

2、正激励与负激励相结合。铜坑矿对做得好的,没有违章行为的工区车间及个人进行奖励,以达到强化安全行为的目的;对违章的人员进行教育处罚并对单位进行考核,通过负强化来规范其行为。这是正激励与负激励相结合的方式。

3、激励与目标考核挂勾。铜坑矿制定相关生产目标、安全目标等的考核办法,对完成或超出目标的进行奖励或处罚等,这是激励与目标相结合的方式。

4、增加高风险高压力岗位的福利待遇。利用期望值理论和公平理论,对安全方面有较高风险和压力的岗位提高其福利待遇,提高员工的行为的动力和积极性。所以铜坑矿的高风险高压力工资点值较其他工种普遍较高,并有多套的绩效和考核福利。

5、亲情教育。基层及党组织通过一封家书,亲人的一句嘱托等方式,以家人的鼓励和敦促,激励员工的安全行为。

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