在大学里开书店 存在一定的生存空间，但同时也面临诸多挑战。以下是一些关键点的分析：
大学生对书籍的需求量较大，尤其是考试教材、考研资料等，因此大学书店在提供这些方面具有优势。
然而，随着网络购物的普及，许多学生更倾向于在线购买书籍，这减少了对实体书店的需求。
大学内部通常有图书馆，学生可以方便地借阅书籍，这对书店构成了一定的竞争压力。
网络书店和电子书的兴起进一步压缩了实体书店的市场份额。
书店可以通过回收旧书并进行低价收购、高价卖出等方式获得利润。
拓展多元化经营，如杂志、教辅资料、休闲书籍等，可以吸引更多顾客。
考虑建立废旧书再利用店，以低价回收旧书再以一定的价格卖掉，这是一个不错的选择。
书店的位置至关重要，位于大学附近的书店通常更容易吸引学生光顾。
书店应选择合适的销售书籍种类，如中小学附近可以卖各科的辅导教材，大学附近可以卖各类考试教材等。
校园书店需要不断创新经营模式，以适应市场变化。例如，可以通过举办文化活动、提供阅读空间等方式吸引顾客。
转型为综合性文化消费场所，结合咖啡、文具等商品，增加顾客粘性。
一些高校书店享受政府的文化产业政策支持，如税收优惠、资金扶持等，这有助于书店的经营。
综上所述，虽然大学里开书店存在一定的市场需求和经营策略，但面临的竞争压力和经营挑战也不容忽视。书店需要不断创新和转型，以适应市场变化，获得更好的生存空间。
